생산 전략 부분에서 보자면 현대차와 모비스의 고도성장에는 재벌 대기업이 지닌 신속한 의사결정과 자본동원능력, 그리고 최신의 기술을 도입하여 소화·응용해온 엔지니어 중심의 기술능력, 모듈 생산을 통한 비정규직과 하위 부품업체로의 비용전가 등이 효과적으로 작용했다고 할 수 있다. 모비스
Ⅰ. 서론
1) 식스 시그마의 정의
식스 시그마란 기업의 생산 과정에 있어서의 제품의 결함 발생률을 백 만 분의 3.4이하로 한다는 높은 수준의 목표를 설정하고 이를 비단 품질관리 측면에서만 아닌 마케팅, 엔지니어링, 서비스, 계획정책프로세스 등 기업이 행하는 경영활동 전반을 대상으로 추진
기업경쟁력 제고를 위해 글로벌 환경경영 체제를 구축하고 환경경영 전략을 수립, 이행.
5) 상품 경쟁력 강화: 현대자동차는 무엇보다 상품경쟁력을 키워 최고의 제품으로 전 세계 유수브랜드들과 당당히 맞서기.
[브랜드슬로건]
끊임없는 혁신을 통해 현대자동차 고유의 고객감동을 창출하고
5)비윤리적인 행위는 기업에 손해가 된다
기업이 윤리적으로 잘못한 것이 표면화되면 그러한 결정을 한 경영자 개인이 피해를 볼 뿐만 아니라 기업 자체도 커다란 손실을 입게 된다. 그 손실의 형태는 대외적 손실과 대내적 손실의 두 가지로 나타난다. 먼저 대외적으로는 회사의 신용도가 떨어져서
동아일보-세종문화회관-현대건설 ‘함께해요 나눔예술’ 협약식
9일 서울 마포구 성산동 나눔교회에서 동아일보, 세종문화회관, 현대건설이 함께 추진하는 ‘함께해요 나눔예술. Happy Tomorrow’ 프로젝트 공연과 함께 협약식이 열렸다. 동아일보 김재호 사장(오른쪽)과 세종문화회관 박동호 사장,