1990년대 중반 ITS(Intelligent Transport Systems)
→ 차량 IT사업을 시작 → Telematics를 거쳐 스마트카
시장 도래
자동차 & IT 동맹·협력 가속 = 스마트카 경쟁 ↑
● 구매자 : 기업의 제품이나 서비스 구매
● 외제차 붐 → 국내 소비자 : 전체적으로
국내차 구매 ↓
●커다란 제품 차별 X → 경쟁
공급자
경영환경으로서 공급자(suppliers)의 영향도 크다. 격심한 경쟁기업 간에 고객의 지위가 큰 것처럼, 공급자가 특허권이나 기타의 독점적 지위를 유지하고 있는 극단적인 경우는 두말할 나위도 없고, 공급자가 소수이며 대기업일 경우에 공급자의 영향이 크다는 의미이다. 또한 공급자들이 단합
II. 경쟁자
자본주의는 자유경쟁의 원리가 지배하는 시장경제체제를 바탕으로 하고 있으므로 경쟁은 필연적인 현상이므로 경쟁관계는 대부분의 기업들이 공유하는 환경이 된다.
경쟁자란 "동일한 고객을 대상으로 재화나 용역을 제공하거나 동일한 자원을 두고 경쟁하는 다른 기업조직"을 말한다.
경쟁에서 이길 수 있다.
IBM, Compaq, Apple등 세계적인 컴퓨터회사들은 고객의 만족을 극대화시킬 수 있는 제품을 생산하고 서비스를 제공함으로써 성공한 기업들이다.
병원은 환자, 종교단체는 신도, 대학은 전국의 고등학생들과 같은 소비자를 갖고 있다. 대학이 우수한 신입생을 모집하기 위해서는 응
경쟁력을 제고하기 위해 어떤 경영전략을 구사해야 하는지 보다 체계적으로 분석하고 제시
포터의 경쟁세력모형은 주어진 산업에서 기업의 위치를 위태롭게 할 수 있는 5가지 주요 요소들을 제시
산업내의 현존 기업간의 경쟁
새로운 경쟁자의 진입 위협
구매자의 교섭력
공급자의 교섭력
대체