경영자산에서의 비경쟁력과 국제적 인지도라고 할 수 있다. 우리 영화산업이 현재로서 취할 수 있는 최적의 전략은 현재 국내시장에서의 우리영화 제작환경을 지키는 기반 위에서 할리우드의 제작사 등과 같은 기업들과 전략적 제휴를 맺어 그들의 경영적 자산을 하루 빨리 습득하는데 있다고 하겠다.
국제규범이 등장할 것으로 예상되고 있다[Post-UR 시대]. 이러한 움직임들이 선진국들보다는 개발도상국들에 더 큰 타격을 주어 기존의 후진국은 계속 후진국으로 남아있게 만들려는 선진국들의 합의된 노력이 강화되고, 강대국들은 철저히 자국의 경제적 이익을 추구하려 하고 있다. 개발도상국에서 정
경영자가 필요할 것이다. 이는 제품수명주기에 따라 상이한 특성을 가지는 최고경영자를 선택해야 한다는 Kerr(1982)의 논리와도 유사하다. 우리나라 벤처기업 83개를 대상으로 한 김영배 등(1999)에서도 성장단계에 따른 최고경영자의 역할변화를 볼 수 있다.
Ⅱ. 중소벤처기업의 개념
◦국제적으
연구시설은 쉽게 단기간에 등장하기가 어려우므로 정부의 강력한 지원이 필요하다.
연구역량이 큰 연구시설이 입지한다고 해서 곧 첨단산업단지가 발전하는 것은 아니다. 연구기관도 기술개발은 물론 산학연계와 기술이전을 목표로 한 연구기관이 입주하여야 하며, 산업체도 연구기관과 공동 프로
개발과 설계 자립 노력으로 독자 기술을 보유하게 되면서 1993년 사우디 Shoaibah Project를 EPC Turn-key로 수주해 성공적으로 공급했다. 이후 Taweelah, Az-Zour, Umm Al Nar 및 Fujairah Project를 건설했으며, ‘03년부터 ‘05년 동안 세계 MSF 담수플랜트 시장에서 40%의 시장점유율을 차지하였을 정도로 세계 최고의 회사로