경영은 '생산은 홍콩, 광고는 런던, 관리는 전 세계'로 탈바꿈함으로써 위기에서 탈출하여 글로벌적 기업으로 발전할 수 있는 계기가 된 것이다.
2) 국제화전략
아디다스는 90년대 초반까지만 하더라도 존폐위기에 시달릴 만큼 위태로운 기업이었다.. 93년 4월, 아디다스는 "나는 도전을 즐긴다."라고
전략의 핵심이라 할수있다.
예를들어, 우리나라에서 만든 제품이나 광고 메시지의 표현이 근본적인 변경이 되지 않고 문화권이 다른 시장에 진출, 전용되었다면, 그것은 표준화되었다고 말할 수 있다.
2)이론적 근거--문화의 보편성!!
국제광고 표현에는 “공통분모를 찾아라”는 말이 있다. 이
나이키는 설계와 디자인 부문은 포틀랜드 교외에 위치한 본사에 두고 생산은 아시아 각지의 계약공장에서 담당하는 국제적인 네트워크를 구축하고 있다.
1) 아웃소싱으로의 변화 배경
최초의 나이키는 미국 New Hamshire주와 Maine주의 작은 공장에서 운영되었었다. 이후 1973년의 오일쇼크, 미국내 노동
나이키는 설계와 디자인 부문은 포틀랜드 교외에 위치한 본사에 두고 생산은 아시아 각지의 계약공장에서 담당하는 국제적인 네트워크를 구축하고 있다.
1) 아웃소싱으로의 변화 배경
최초의 나이키는 미국 New Hamshire주와 Maine주의 작은 공장에서 운영되었었다. 이후 1973년의 오일쇼크, 미국내 노동
Ⅰ. 나이키 소개
1. 나이키 스포츠 회사 소개
나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력에서 출발한 회사이다. 공동 창업자 중 Phil Knight(필 나이트)는 대학 중거리 육상 선수였으며, Bill Bowerman(빌 바우어만)은 육상 코치였다. 이들이 함께 기록향상을 위한 스포츠화를 개발하고자 했