판매되고 있는 나라이다.
현대는 기존수입상을 통한 단순수출 혹은 합작 등 여러 가지 진출방법을 모색해 왔으나 여건이 적합하지 못하였고, 또한 현지판매를 극대화하기에는 현대가 직접 현지법인 형식으로 운영하는 것이 가장 유리하다는 목표를 세우는 한편, 캐나다 상업의 중심지인 온타리오주
진출형태에 영향을 미치는 요소는 다음과 같다.
1. 기업특유의 이점
차별화된 제품을 생산할 수 있는 능력을 보유한 기업은 보다 높은 통제력을 갖는 단독투자나 합작투자를 선호한다. 한편 기업은 국제적으로 경영활동을 확대하고 현지기업들과의 경쟁에서 승리하기 위해서도 독점적 자산을 필요
현대의 제네시스가 뽑히고, 현대차의 미국 시장점유율은 5%를 눈 앞에 두고 있으며, 미국 시장 판매량에서 현대ㆍ기아차가 일본의 닛산을 처음으로 제치고 6위를 차지하는 등 큰 성과를 보이고 있다.
이렇게 현대자동차가 해외시장에서 선전하는 이유와 그 마케팅 방법을 알아보고 그것을 SWOT, STP, 4P로
현대자동차가 현재 맞이하고 있는 그리고 가장 중요한 국제경영 이슈(International Business) 는 유럽 시장 진출이라고 할 수 있을 것이다.
따라서 우리 조는 현대자동차의 현재 포지션을 산업(Industry), 시장 상황(Market Situation), 핵심 역량(Core Competence)의 측면에서 분석해보고, 먼저 진출했던 미국과 중국 시
전 세계로 확대하는 전략
>> 최근에는 원자재, 부품, 완제품 등의 재화를 구매하는 것뿐 아니라 인적자원과 서비스, 나아가 구매, IT, 콜센터, 교육 등을 외부에서 조달하는 BPO(Business Process Outsourcing)에 이르기까지 경영활동에 필요한 모든 과정을 전 세계 최적지에서 구매하는 형태로 진화하고 있음