진출하게 된 동기 중 하나이다.
2.6 기업의 정신
국내 수용만으로도 충분히 기업을 유지할 수 있었던 시기에 적극적으로 중국 시장에 진출한 동기는 외부적 요인만은 아니었다. 단순히 국내 의류업체로서 1등이 되는 것이 아니라 글로벌 패션 유통 기업이 되겠다는 기업의 비전은 최고 경영자의
한·베트남 통상관계
대 베트남 통상관계를 살펴보면 이미 다양한 분야에서 한국 기업들의 진출이 활성화되어 있고 SPAO가 베트남시장에 진출하는데 큰 무리가 없을 것으로 보인다. 2005년 한·베트남 교역규모는 41억불로 한국은 베트남의 제 6의 교역국이고, 베트남은 한국의 제 27위의 교역국이다. 주
베트남 등에 집중하고 있다. 주요 제품으로는 초코파이, 초코칩 쿠키, 다이제, 고래밥, 고소미 등이 있으며 최근에는 닥터유시리즈와 마켓오시리즈 제품을 출시하고 있다.
3. 회사연혁
1956년 풍국제과를 인수하면서 탄생한 오리온은 시작부터 국내 제과시장을 선도하며 ‘오리온 카라멜’ 이라는 대
베트남 등지에 5개의 현지법인과 10개의 해외사무소를 설립하며 세계시장의 현지화 작업에 한창이다. 2005년에는 해외시장진출 이래 처음으로 매출액 1억 달러를 돌파했다. 이러한 해외사업의 성공은 ‘오리온 초코파이’ 라는 강력한 글로벌 브랜드가 있었기에 가능한 일이었다. 또한 미국 펩시코사
국제무역연구원은 성장성, 무역구조의 적합성 등 3개 분야 9개 평가항목의 각종 지표들을 통해 브릭스(BRICs,중국 인도 브라질 러시아)의 뒤를 이을 유망시장으로 폴란드, 슬로바키아, 터키, 베트남과 함께 말레이시아를 선정하고 이들 5개국을 영문 머리글자를 합성한 ‘PoST-VM(포스트-붐)로 정했다. 이들