포스코의 모든 혁신활동은 6시그마로부터 시작합니다. 포스코는 그동안 수행해 오던 6시그마를 더욱 강화하여 일하는 방식과 기업문화의 혁신을 추진하였습니다.
2004년에는 총 1,800여 개에 이르는 과제를 수행하여 4,900억 원의 재무성과를 달성했으며 6시그마 인재에 대한 역량 강화도 활발하게 이루어
-포스코의 기업문화-
포스코의 창업정신과 사원의식은 여느 기업과는 달리 설립초기부터 큰 뜻을 가지고 있었으며 포스코인은 어느 회사의 사원보다도 사명감이 투철하고 의지가 강하다. 위에서 말한 것처럼, 포스코의 창업정신은 ‘제철보국’이며 그 정신은 구체적으로 사명감과 희생정신, 합리
포스코는 시장에서 막대한 수익을 창출하고 있는 우수한 기업이다. 포스코는 특히 철강부문에 있어서 우수한 강점을 가지고 있으며 적극적인 경영활동을 통해서 시장에서 기업의 가치를 향상시키고 있다.
포스코는 다문화가족에 대한 지원을 확대함에 따라서 시장에 대한 영향력을 강화하고 있다.
포스코는 시장에서 막대한 수익을 창출하고 있는 우수한 기업이다. 포스코는 특히 철강부문에 있어서 우수한 강점을 가지고 있으며 적극적인 경영활동을 통해서 시장에서 기업의 가치를 향상시키고 있다.
포스코는 다문화가족에 대한 지원을 확대함에 따라서 시장에 대한 영향력을 강화하고 있다.