2. 까르푸 마케팅전략 분석
(2) 까르푸 SWOT분석
① 강점(Strength)
까르푸의 강점으로는 높은 브랜드 가치, 선진 경영기법, 다국적 경영전략, 그리고 막강한 자금력을 들 수 있다. 우선 까르푸의 마케팅 전략 중 하나인 다국적 경영전략을 살펴보자면 제한된 자국 시장의 치열한 경쟁을 피하여 까
위의 포지셔닝맵을 보면 지금 거의 대부분의 할인 매장들이 기본적으로 친숙함에 바탕을 두고 있는 것을 알 수 있을 것이다. 그렇다면 까르푸는 현재 우리나라에서 회원제 시스템으로 상대적인 성공을 거두고 있는 코스트코보다 고급스러운 느낌으로 다가갈 필요가 있다. 지금 포지셔닝맵을 보면 외국
Ⅰ. 들어가며
1.> 서론
까르푸는 전 세계에 무려 만개가 넘는 매장을 갖고 있는 세계 2위의 유통업체이다. 하지만 유독 한국에서는 이렇다할 힘 한번 써보지 못하고 물러나게 되었다.
까르푸의 한국 시장 실패 원인 가운데 첫 번째는 주 고객층 주부들의 욕구를 채워주지 못한 점이다.
저가 정책
까르푸를 떠올릴 수 있도록 강한 인상을 심어주었다. 그러나 까르푸는 시장선점 효과를 누렸으나 E-마트나 월마트 같은 다른 대형 할인점에게 선두자리를 빼앗겼으며 기존 재래시장 또한 대형할인점에 대항하기 기회를 엿보고 있기 때문에 잠재진입자의 위협은 높은 상태라고 볼 수 있다.
2) 구매자의
(4) 까르푸는 중국시장에 진출하여 매장관리를 현지인들에게 맡기고 지속적인 교육훈련을 실시
하였으며 중국인 중간관리자들의 장기근속을 유도하기 위해 인센티브도 제공했다고 한다.
그러나 한국에서는 모든 관리자를 프랑스인으로 구성함으로써 소비자나 공급업체와의 긴밀한 유대관계를 구