1. 현 마케팅 상황
가. 시장분석
1) 마케팅 환경요인(trend)
가) 내부 환경 (전반적인 뉴발란스 브랜드의 추세)
1)스포츠 브랜드 뉴발란스는 작년에 운동화와 의류 판매에 힘입어 매출액이 역대 최고치
인 3080억원을 기록했다. 2009년 뉴발란스의 실적은 매출액 증가(2007년 190억원, 2008
년 270억원, 2009년 650
내 마련된 코스에서 1대1 워킹 강습을 해준다. 여기에 워킹 동호회 등 워킹 매니아들 간의 지속적인 정보 교류를 위한 W사랑방까지 매장 내에 마련해 놓았다.
이를 통해 워킹을 제대로 즐기고, 건강을 유지하려는 고객들에게 올바른 스포츠 워킹화를 제공하고 국내 워킹 문화를 선도해 나가고 있다.
1) 비용우위 전략 : 상대적인 저가 정책
퓨마는 기존의 나이키, 아디다스 보다는 상대적으로 저가정책을 펼쳤다. 나이키, 리복 등이 기능성 위주의 제품에서 10만~20만 원대의 제품을 출시할 때 퓨마는 패션스포츠 제품의 가격을 상대적으로 저가인 6~10만 원대의 제품을 출시하였다. 그러나 이러한 가격
Sports Look에 초점을 둔 메이커이다.
스타일리쉬한 스포츠 웨어, 굳이 운동할 때만 입는 Gear가 아닌 일상생활에서 입을 수 있는 의류 메이커이다. 그리고 Performance는 전적으로 운동경기를 위한 스포츠 용품점이라 볼 수 있다. 이와 더불어 아디다스는 새로운 로고를 만들어 브랜드를 더욱 세분화 시킨다.
주요 지점에 뉴발란스가 입점해 있다. 총 180개의 매장 중 백화점 빅3에 54개 매장을 가지고 있는 뉴발란스의 나이키에 이어 2위를 차지하고 있다. 40%에 육박하는 매출 성장세에 덕분에 향후 뉴발란스가 입점할 가능성은 더욱 높아지고 있고 뉴발란스 또한 백화점 입점을 확충할 수 있도록 해야 한다..