상실 문제와 더불어 도심부의 노후화와 쇠퇴로 인한 도심공동화, 상업기능의 쇠퇴, 투자 감소로 인한 기반시설의 노후화, 인간소외, 범죄율과 실업율의 증가 등을 동시에 경험하게 된 것이다. 이러한 문제점을 해결하고자 하는 노력이 1950년대 영국에서 ‘도시재생’이라는 이름으로 등장하게 되었다.
4. 쉐필드의 클러스터 전략
영국의 쉐필드는 도심과 지역경제의 재활성화(Revitalization)을 위해 클러스터 전략을 도입하였다.
<표-9> 쉐필드의 클러스터 전략
▷ 세계 철강 산업의 중심지였던 쉐필드는 시민들의 직업재배치 교육과 지역 경제 활성화 를 위해서 시청사, 기차역 주변의 도심 구역을 모
영국의 금융역사는 17세기 영란은행이 발행한 공채를 매개로 하여 증권거래가
시작도니 것을 시티의 출발점으로 보고있다.
그후 1773년 증권브로커, 일명 자버들이 사적인 거래를 위해 이용하던 조나단
찻집을 증권거래소로 명명하고 자체규치를 제정하는 등 자치적 관리조직을 만든것이
증권거래
재생은 산업구조변화로 인한 정보화 사회의 도래와 도시의 외연적 확산의 한계, 환경의 보전에 대한 관심의 증대 등과 같은 원인에 의해 등장하기 시작하였다(김정용, 2010). 또한 낙후된 도심의 재생이 도시의 경쟁력을 향상시키는 효율적인 방법 중 하나이며, 도시의 경쟁력이 국가 경쟁력과 직결된다
도심과 지역경제의 재활성화를 위해 클러스터 전략을 도입한 성공사례이다.
2)쉐필드 개발 배경 및 목적.
전통적으로 철강으로 유명했던 쉐필드가 1980년대부터 경기침체가 지속되면서 지역실업률이 1979년에 5%에서 1981년에는 11%로 증가했다. 이에 쉐필드 시의회는 이를 극복하기 위한 지역 경제 활