디자인경영의 본질: 분야의 현황에 대한 논평(A Profile of Management: Comments on the State of the Profession)" 에서 디자인경영에 대한 다양한 정의를 다음과 같이 정리하였다. 디자인은 비전(vision)이라고 생각하고 싶다. 디자인을 전략적으로 경영하고 디자인경영은 꿈을 주는 리더십(visionary leadership)이라고 생각한
디자인 스타일을 성장시켜가고 있다.
5. 무인양품 경영전략
(1) 차별화전략 (역발상마케팅)
무지(MUJI)의 가장 차별화된 부분은 노브랜드(No Brand) 전략이다.
각자의 특징을 내세운 화려한 디자인의 브랜드들이 치열한 전쟁을 펼칠 때 ‘노브랜드(No Brand)’와 ‘합리적인 가격’을 내세운 무지(MUJI)
전략과 다른 부분은 없다. 직원 중심의 복지제도와 수평적인 조직문화를 장려한다는 것 정도이다. 하지만 현대카드는 마켓플레이스 제도라는 새로운 공공관계 전략을 임직원들에게 적용하고 있다. 마켓플레이스 제도는 매달 최고경영자와 임직원간의 자유로운 소통을 장려하는 제도이다. 매달 두번째
시작했지만, 990만큼은 미국 내 공장에서 계속 생산해내며 Made in USA 태그를 부착하였다. 그리고 지금, 뉴발란스는 다시 한 번 새로운 모습을 보여주고 있다. 지금까지 개발 된 신뢰할 수 있는 기술력을 바탕으로 한층 더 가볍고, 더 좋아진 쿠셔닝과 착화감, 그리고 새로운 디자인을 위해 노력하고 있다.
이케아의 대표적인 기업철학중 하나는 DIY. 고객을 왕으로 대접하는 것은 상당한 비용이 드는 일이다 화려한 궁궐을 꾸미는데 드는 비용은 결국 고객들이 부담해야한다.그래서 우리는 고객을 왕으로 대접하지 않으려고 한다.고객에게 직접 일을 시키려고 한다. -> 합리적인 가격의 가구 제공