1. ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. (10점)
1) 주장에 대한 분석
위 주장의 의미를 분석하기 위해서는 3가지 차원에서의 접근이 필요하다. 첫째, 리더의 자격을 타고날 수 있는가의 문제이다. 이는 리더십을 하나의 사회적 지위로 정
상태를 만드는데 있어 리더는 핵심적 역할을 수행한다. 리더가 어떠한 방향으로 조직을 이끌어 나가느냐에 따라서 조직의 성패는 좌우될 수 있다. 조직의 성패는 리더 개인뿐만 아니라 조직을 이루는 모든 구성원의 삶에 영향을 미치므로 그만큼 리더십은 중요한 의미를 갖는다. 여기서 조직은 국가와
리더십은 매우 조직의 성패를 좌우하므로 매우 중요한 영향을 미친다고 볼 수 있다. 이 장에서는 청소년리더십개발1A형) 일반적인 상태와 리더십의 근원적상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동
1. 서론
조직에서 리더십을 발휘할 수 있는 리더는 공식적 리더와 비공식적 리더가 있다. 공식적 리더란 직위권력에서 나오는 공식적 영향력에 바탕을 둔 리더를 말하고, 비공식적 리더는 집단구성원이 좋아하는 리더의 개인적 속성에 바탕을 둔 비공식 영향력을 행사하는 리더를 말한다. 여기에서
리더십의 근원적상태를 발휘하고 있다고 볼 수 있다. 이 장에서는 청소년리더십개발1공통) 리더십의 근원적상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는