Ⅰ서론
전통적 리더십이론을 설명할 때에는 특성이론과 행동이론부터 상황이론, 상황적합적 이론 변혁적리더십이론 비전적 리더십이론 카리스마 리더십으로 발전 과정을 알아볼 수 있게 되는데요
시기적으로 보자면 특성이론은 40대 후반의 이전에 상황이고 행동이론은 40년 후반부터 60년~까지
리더십의 행동이론
특성이론을 주장하는 학자들이 리더의 특성과 성격에 주된 관심을 두고 있는 데 비해 행동이론을 주장하는 학자들은 리더십 효과를 좌우하는 것은 리더 개인의 특성이 아니라 부하에 대한 리더의 행동이라는 관점에서 리더십의 효과에 주된 관심을 두고 있다. 즉, 행동론적 리더
1. 리더십행동이론의 개요
리더십행동에 관한 연구는 Stogdill(1948)의 연구를 바탕으로, 1940년대 말에 오
하이오 주립대학교와 미시간 대학교에서 주도하여 시작되었다. 리더십행동연구가
시작된 이후 50년 동안 진행된 리더십행동에 관한 연구들의 대부분은 이 두 대학교
에서 실시한 연구방법을
1. 의의
1940년대 후반부터 다양하고 특별한 리더의 행동이나 부하의 업적 만족에 미치는 영향을 연구하여 성공적인 리더십을 설명하는 리더십의 행동, 유형연구에 관한 개념들이 도출되었다.
2. 주요 행동이론
(1) 아이오와 대학 연구
1) 개요
1938년 아이오와 대학은 리더십 스타일 연구를 위해
Ⅰ. 서론
리더십에 대한 연구는 이미 오래 전부터 여러 분야에서 이루어져 왔으나, 1930년대 인간관계론의 등장과 함께 시작되었다고 할 수 있다. 그 이전의 고전이론의 과학적 관리론과 원리주의 이론들은 모든 조직구성원들은 상관의 명령에 따라 합리적이고 이성적으로 행동한다는 가정 위에 있었