1.회사 소개
1918년 마쓰시타 고노스케가 설립한 배선기구를 제조하는 마쓰시타전기기구제작소에서 비롯되었다.
‘내셔널(National)’이라는 상표명으로 자전거용 신형 램프, 건전지 등을 제조하여 성공을 거두었다. 1918년 3월 마쓰시타전기제작소가 설립되었으며 1935년 12월 주식회사로 조직을 개편하면
정서의 개념 및 기능
정서는 희노애락애오욕으로 축약되는 인간의 행동을 활성화 시킨 것으로써 동기유발과 의사소통의
기능을 가지고 있으며 정신적·육체적인 건강, 문제 해결의 촉진, 효율적인 기업 경영의 측면에서
중요함
생물체의 내외 자극에 대해서 일어나는 반응 또는 상태로써
희노애
일본의 기업문화
일본에 많이 분포하는 장수기업
수치의 문화 & 점토의 문화
집단주의, 운명공동체, 평등주의
종신 고용제와 연공 서열제
마쓰시타 고노스케 (1894~1989)
경영은 종합예술
인재육성의 중요성
경영이념의 강조
생산자의 사명감
“서로 감동의 교류가 이루어지면
마쓰시타에게 뺏긴 와중에
임명되었다. Klugt는 필립스의 저조한 마진율을 높이기 위한 수익목표를 새우고, 일본회사들
을 타도하는 것을 최우선으로 하였다. Klugt도 마찬가지로 효율적이고 전문적인 경영을 위
해 downsizing을 지속적으로 수행하였다.
필립스는 조직 재설계를 조직의 통합과 downsizing을
마쓰시다의 경영 혁신
☞ 파나소닉이라는 브랜드로 잘 알려진 마쓰시다가
3년에 걸친 구조조정과 조직개편을 완료하고
정상적인 경영괘도로 올라서고 있다.
☞ 2002 회계연도에 2천억엔 영업손실이라는 최악의 성과를
기록 했던 마쓰시다는 디지털 가전을 중심으로 사업 역량을
강화