경영전략
1) 기술향상과 신제품개발
맥도날드를 찾는 손님의 6명 가운데 4명이 프랜치프라이를 먹을 정도로 맥도날드의 성공에 큰 기여를 한 프렌치프라이를 개발하기 위해 10년 동안 300만달러를 투자했다고 한다. 10년간의 개발기간동안 우선 감자의 최적 저장방법을 개발해냈고, 최고의 품질을 갖
전략적인 홍보에 주력 하였고, 사용자들의 주 타켓인 10대에서~20대를 대상으로 하여 전략적인 디자인을 구축 하였습니다.
5. 영양을 생각한 맥도날드맥도날드 서브 메뉴 화면에 영양에 관한 내용이 나와있습니다.
ㆍ깐깐한 품질, 위생관리
맛있는 햄버거를 만들기 위해 맥도날드는 40가
맥도날드의 토이 마케팅 성공으로 패스트푸드 업계에서 ‘교과서’가 됨
: 다양한 장난감을 세트 메뉴와 함께 판매한 토이 전략은 어린이 고객들을 폭발적으로 끌어들여 경쟁업체들도 잇따라 이를 도입하고 있다. 맥도날드는 토이 마케팅을 펼치기 위해 세계 최대 애니메이션 회사인 디즈니사와 장기
맥도날드의 기본마인드를 바탕으로 1984년 맥도날드 사회공헌 재단을 설립, 현재까지 전 세계 어린이들을 위해 여러 자선사업 및 프로그램을 진행해오고 있다. 또한 해피밀 등 어린이들을 위한 제품들과 서비스를 제공하고 어린아이들을 대상으로 맥도날드 광대 캐릭터를 이용한 마케팅을 펼침으로서
맥도날드의 숙제라고 말할 수 있다. 그리고 중요한 점은 앞으로 있을 난관에 대해서 예전 방식대로 해결하려고 하는 것보다 기존의 경험을 토대로 하되, 상황의 변화에 맞춰 그 대응 또한 변해야 한다는 것이다.
또한 '생각은 세계적으로 맛은 지역 입맛에 맞게' 라는 전략처럼 국가에 따른 지역화가