농심은 1965년 9월 회사 설립과 동시에 자체 연구소를 만들어 소비자의 기호에 맞는 라면을 개발해내기 위해 노력했다. 연구소에는 석사 박사 등 100여 명의 우수한 인재들이 농심의 저변에 내재된 끊임없는 도전과 극복, 신제품 개발 의지로 밤을 새우고 있다.
라면의 대명사로 꼽히는 '辛라면'은 1986년
마케팅이 강화됐지만 전반적인 경기 침체 등의 이유로 1조3천억원대의 시장 규모에 머무른 것으로 업계는 추정했다.
라면 시장 현황
(단위 : 억원)
2003년
2004년
2005년
2006년
13,700
14,700
15,000
14,700
농심, 삼양, 오뚜기, 한국야쿠르트 등 국내라면 4사의 시장 쟁탈전은 신제품의 출시와 기존
라면, 그 중에서도 원조이지만 2위에 머물고 있는 삼양라면을 연구하고, 그것이 취해야할 마케팅 활동을 제안하고자 하였다.
때마침 우지 파동의 충격으로 화의에 들어갔던 삼양라면이 최근 7년 만에 화의를 졸업하고 라면 종가로서의 명예회복을 '선언'하고 나섰다. 웰빙형 신제품라면을 곧 출시하
프리미엄 제공
-대기업인 농심의 제품
-높은 열량
-높은 나트륨 비율
기회(Opportunity)
위협(Threat)
-웰빙 트렌드
-프리미엄 제품에 대한 소비자들의
긍정적 반응
-가격 대비 질에 대한 회의적 반응
-신제품 출시에 대한 단기적 효과
-타 기업의 프리미엄 라면 진출
표 블랙 신라면의 S.W.O.T분석
하락, 삶의 질이 하락은 아끼기 위해 저렴한 것을 찾게 되어 수요가 증가.
- 사회문화적 요인 : 웰빙의 열풍으로 그린마케팅 (예:식물성 기름으로 대체)
- 공공정책적 환경 : 사람이 먹는 것이다 보니 식품 규제 관련법의 영향을 받는다.
- 기술적 환경 : 라면의 질 향상, 독창적인 라면신제품 개발 등