2. 세부적 경쟁전략
1) 품질 제일주의 : 품질은 인격이다.
임 회장은 회사 성장 비결로 시운(時運)과 지운(地運)을 이야기 하곤 한다. 임회장이 말하는 시운(時運)은 (주)모아텍이 ODD 스테핑 모터 시장에 본격 진출했을 때, 이 시장이 본격적으로 성장하기 시작하였다는 것이다. 또 지운(地運)은 모터 생산
(2) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
1989년 3월 법인설립이래 끊임없는 신기술도입과 핵심기술개발로 국내최초의 PM TYPE STEPPING MOTOR 전문 생산업체로서 PC의 FLOPPY DISK DRIVE용 CD-ROM/DVD 및 AIR-CONLOUVER 작동용 모타 등을 생산하여 일본 등 세계 각지로 수출하고 있는 유망정보통신 기업으로
기존 글로벌 기업과의 비교
2. 기존의 글로벌 기업과는 다른 기업문화
-회사내의 보수적인 기업문화는 그들을
더욱 강하게 만들어 주었다
(낮은 이직률을 보면 알 수있듯이 그들은 엄청난 자부심을
갖고 업무에 임하고 있음)
기존 글로벌 기업과의 비교
3. 혁신에 대한 다른 인식
히
기업 간의 협력을 통한 상생, 이른바 ‘콜래보노믹스(Collabonomics)’가 경제난국을 풀어갈 해법으로 등장하고 있는 것이다. 예전에도 콜래보노믹스 사례는 있었다. 세계적 오디오 브랜드인 뱅앤울룹슨과 삼성전자가 손잡고 신개념 휴대전화를 만들거나 중저가 의류브랜드 H&M이 샤넬의 수석 디자이너 칼
1) 서번트(servent) 리더십
임종관 회장은 당시 500명 중국 직원들의 가족들에게 직원들의 사진을 동봉하여 일일이 편지를 보냄
중국 현지 공장의 성공
종업원과 직원에 대하여 관리의 개념
나눔과 배려의 대상
1)품질 제일주의
: 품질은 인격이다.
2) 고객 지향적 서비스정신
: 제조업이