현대자동차는 2001년 투명경영을 실천할 수 있는 정신적 기반을 갖추기 위하여 기업시민정신을 바탕으로 한 윤리헌장과 윤리실천강령을 제정, 발표하였으며 2005년에는 임직원 개개인이 윤리의식을 함양하고 업무 수행 시 윤리적 의사결정을 내릴 수 있도록 임직원 윤리행동지침서를 발간, 배포하였다.
전략
(1) Cost leader ship (원가우위) 전략
도요타의 원가우위전략의 근본은 최강의 기업이면서도 항상 위기의식을 가지고 철저한 품질관리와 원가절감 노력을 지속해 나가는 기본자세에 있다고 볼 수 있다. 도요타는 2000년부터 전 품목의 총 원가를 한꺼번에 30% 절감하는 계획을 성공적으로 달성했다.
위한 힘찬 전진이다. 특히, 회사 역량의 ‘선택’과 ‘집중’전략을 통해 최고의 건설 회사를 지향하고 있다. 또한 한화건설은 건설경기 변동에 대비하며 건설시장을 선도할 수 있는 비전을 키워가고 있다.
경영이념
-환경경영: 인간과 환경이 조화로운 세상을 열어가고 환경보전을 최우선으로
시장을 선두하는 기업으로 나설 수 있게 된 것 이다.
3.3. 온라인 뮤직 스토어로의 혁신 - iTunes
완벽에 가까운 혁신을 이룬 iPod이였지만 iPod은 많은 고객이 사용하고 있는 Windows를 지원하지 않는 다는 점이 약점으로 작용했다. 하지만, 2002년 중반 iTunes for Windows를 발표함으로 Windows를 지원하는 iPod을 만
만들었으니 너는 자동차를 만들어라.”
이로서 도요타의 자동차 성공의 신화는 시작되게 되는 것이었다.
도요타는 1949년 심각한 디플레이션을 맞은 일본경제상황에서 경영위기를 맞게 된다. 1950년에 경영위기를 극복하기위한 인력조정을 감행하고 사장이 퇴진하는 등 도산직전까지 갔었