5. 마이크로소프트의 CEO 빌 게이츠
다음은 빌 게이츠의 경우이다.
이 이야기는 이제 업계의 전설이 되다시피 했다. 빌 게이츠는 10대 때 처음으로 소프트웨어 프로그램을 만들었다. 틱-택-토 컴퓨터 게임 프로그램이었다. 그리고 몇 년 후 빌과 그의 오랜 친구인 폴 알렌은 하버드 스퀘어에 나왔다가
CEO들의 이야기를 풀어놓기 전에 독자에게 어떠한 예제를 준다. ‘당신이 CEO라면 이러한 상황에서 어떻게 대처할 것인가?’라는 질문과 함께 각CEO들이 대처했던 방법을 설명하고, 마지막에는 독자 스스로가 자신의 CEO적 능력에 대해 평가할 수 있도록 구성되어 있다. 이 책에서 말하는 베스트CEO 7인이
서문
저자는 기업의 가치를 100으로 봤을 때 CEO의 가치는 99라 말한다. 그렇다면 유능한 CEO가 되려면 어떻게 해야 할까? 이 책은 변화대응력, 창조성, 사람을 다루는 기술, 미래지향적 사고 등이 중요하다고 말한다. 또한 이 책은 유능한 CEO 7명을 소개하며 CEO를 꿈꾸는 사람에게 조언을 해주고 있다.
베스트CEO 10인 선정
(월간 CEO / 2007. 11.)
2008 올해의 CEO(성장기업부문) 선정
(한경비즈니스 / 2008.12.)
2000
09. 고등부 사이트 메가스터디(www.megastudy.net) 오픈
07. 메가스터디㈜ 법인 설립
2001
06. 동영상 스트리밍 서비스 개시
2002
10. 중등부 자
CEO의 중요성이 얼마나 큰가를 강조하고 있다고 본다. 실제로 국제화시대, 시장의 다변화, 새로운 시장의 출현으로 CEO의 중요성과 책임이 더욱 커지고, 그 영향력 또한 광범위해진 것이 사실이다. 이 책은 7인의 베스트CEO(마이크 델, 잭 웰치, 루 거스너, 앤디 그로브, 빌 게이츠, 허브 켈러허, 샘 월튼)를