I. 벤치마킹전략의 의의
벤치마킹(Benchmarking)전략이 등장하게 된 배경은 기업경쟁이 가속화되면서 "경쟁자에게 배운다."라는 자세로 동종업종의 경쟁자로부터라도 본받아야 할 것은 본받아 기업경영혁신에 활용한다는 개념이 확산되면서 비롯되었다.
벤치마킹전략이란 우수한 기업의 제품, 서비스,
혁신경영전략의 종류
1. 전략적 제휴와 벤치마킹전략
(1) 전략적 제휴
전략적 제휴(strategic alliance)란 기업이 해결할 수 없는 약점을 보완하는 전략으로 단기간에 자사가 해결할 수 없는 기술과 능력을 상대방에게서 얻고 배우는 협력관계전략으로 정의된다. 이는 둘 또는 그 이상의 기업이 경쟁전
경쟁사에 대한 우위가 가능하다는 판단을 내린 샤오미는 디자인 부분에서는 APPLE을 서비스 부분에서는 AMAZON을 판매부분에서는 DELL을 벤처마킹하였습니다. 하지만 샤오미가 그저 모방으로만 엄청난 성장을 거둔 회사라고 생각하시면 안됩니다. 그래서 저희는 좀더 세부적으로 샤오미의 마케팅 기법에
그렇다면 음악시장에서 레진코믹스 사례를 통해 벤치마킹 할 부분은 어떤 것이 있을까요?
1.레진코믹스의 기술적인 노력
2.만화가도 행복한 서비스
먼저 첫 번째 에 대해 설명해드리겠습니다. 모바일은 어디서나 볼 수 있고, 짧은 시간 동안 사용할 수 있고 결제도 바로 되는 여러모로 매력적인 시장