부서장에게 업무보고를 하고 있다. 그러나 부서장은 내용을 전혀 이해하지 못하겠다고 한다. 무엇이 문제이고 어떻게 해결할 수 있는지 구체적으로 기술하시오. (최소 100자, 최대 400자 입력가능)
상사와의 대화를 통해 문제점을 파악하고 알려준 방식과 규격을 토대로 새롭게 작성하겠습니다. 과거 저
Ⅰ. 개요
연봉제가 기업내부경쟁 메커니즘을 형성하는 촉매 역할을 한다는 것을 확인해 볼 수 있다. 즉 종래의 집단적 연공임금은 정치경제적 추세 반영, 관리부서의 판단, 노사 협의 혹은 위로부터의 전략적 판단에 의해 거의 모든 지급액이 결정되었다. 능력급의 일환으로 간부급에게 지급된 능력가
주요 내용
코치: 6시그마 BB(과거: SLP 출신 임원)
팀편성: 5-6명(유사 사업부별)
팀활동: 격주 오프라인 미팅
중간 Fair 실시: 최종 준비
최종 Fair: CEO 참석
현업 업무와 병행하면서 팀단위 과제수행이
쉽지 않았으나, 해당 과제를 직접 현장에
적용하고 활용해 보는 것이 학습 효과가 있었
*호텔의 내부 마케팅사례
1) A호텔의 내부 마케팅사례
(1) 종사원조사
A호텔은 연 1회 종사원 만족조사(employee satisfaction survey)를 실시하
고 있다. 설문내용은 주로 종사원에 대한 인정, 교육 및 개발기회, 업무평가
의 효율성, 공평한 기회, 커뮤니케이션 관련내용, 조직의 목표에 대한 종사
원의