브랜드도입으로 고가부터 중저가에 이르는 브랜드를 보유하였다. 또한 각 브랜드에서 소비자의 다양한 욕구를 반영한 신제품 출시와 제품라인 보강으로 제품다양성을 확보해 나가고 있다.
-화장품 사업: 예)1997년 9월 Za 브랜드를 출시하여 아시아쪽에서 중저가 시장을 공략
-약국용 화장품을 출시
-
2. 변화하는 산업환경에서 공동의 경쟁자에 대한 대처.
zara. mango. h&m, uniqlo, gap, forever21. 모두 SPA(제조소매업) 브랜드이다.
현재 의류시장에는 급변하는 소비자욕구를 정확히 캐치하여 빠르게 상품으로 생산에
공급하는 SPA 시스템이 급성장 하고 있다. 통합적인 물류시스템과 저렴한 가격으로
소
아트와 함께하는 갤러리를 통한 색다른 전략으로 2008년 1호점 오픈을 시작으로 매장수를 늘려가고 있다.
에끌레흐는 마노핀이 머핀이라는 제과, 디저트를 이용한 카페라는 점을 벤치마킹하여 디저트 카페스타일매장을 운영하기로 하였다. 또 직접 에끌레흐를 생산함으로써 에끌레흐 전문점으로서 전
도입 11년을 맞고 보급률도 60%에 이르면서 초기 제품을 구입했던 소비자 대상으로 대체구매가 본격화될 예정이다. 업계는 대체수요가 전체의 절반인 48%∼52%에 달할 것으로 내다보고 있다. 덕분에 가전업계도 올해 마케팅 전략을 ‘보상판매’로 정하고 총력을 기울일 태세다. 이미 위니아 만도는 최고
4) 적극적인 홍보 - 버스광고를 이용한 홍보로 크라제버거 브랜드가치 상승
코카콜라를 먹지 않아도 누구나 알고 있는 것처럼 임의적인 선택폭이 정해져있을 경우 경험에 의존하지 않고, 좀 더 알려지고 친숙한 브랜드를 선택하는 경우가 많기 때문에 브랜드 자체의 가치를 올리는 것이 중요하다. 크