비영리기구에 대한 정부보조금은 항상 최소한도의 경상비와 운영비만 지원되기 때문에 재정적 측면이나 인력적 측면에서 항상 부지런히 움직여야만 자원개발이 가능
2. 자원개발의 노하우
① 비영리기구의 효율적인 경영을 위한 네가지 요건 (피터 드로커)
-계획, 마케팅, 사람, 돈
② 비영리기구
기구 혹은 개별 국가 및 지방정부 수준의 정책에 영향을 미치는 것이다. NGO는 다원주의 정치체제와 시민사회의 성장에 따라 등장한 이익단체와 유사한 활동을 하고 있지만 근본적인 성격이 다르다. 이익단체는 오직 구성원들의 이익과 복지에 관심을 두는 반면 NGO는 구성원이 아닌 보편적인 인류를 관
비영리적인 특정한 조직 목표를 가지고 조직 내부 구조와 규칙을 지닌 조직체로 일정한 투입에 의한 상품과 서비스라는 산출품을 생산한다. 이러한 생산적 기능의 측면에서 산출품(output)의 특성에 따라 NGO의 기능을 파악할 수 있다.
NGO는 공적 영역에서의 서비스 활동을 주목적으로 한다. 따라서 서비
Ⅰ. 개요
NGO(Non Governmental Organization)는 비정부기구이며 비영리기구로서 권력이나 이윤을 추구하지 않고, 그 대신에 인간의 가치를 옹호하며 시민사회의 공공성을 지향하면서 시민사회에서 활동하고 있는 시민단체를 의미한다.
최근에는 지식인들과 일반시민들이 다양한 시민사회 단체를 생성하여,