3-7.비타오백의 웰빙 마케팅 성공전략
건강성 기능음료 시장에서 이제 비타 500은 대한민국에서 가장 잘나가는 상품이 되었다. 이는 대한민국에 불어 닥친 웰빙 흐름의 조류에 제대로 편승한 결과이기도 하다. 그렇지만 비타500은 이미 PLC 주기가 성숙기를 넘어 쇠퇴기에 들어가던 건강기능음료시장에
Ⅰ. 동아제약 박카스
1. 전환의 필요성 및 전환의 어려움
실패를 했던가 혹은 실수가 분명했던 일에 대해 그 원인을 찾거나 수정, 보완하는 일은 그리 어렵지 않은 일이다. 반면 잘 되어 왔던 일, 또는 성공한 일에 대해 문제점을 찾고 나아가 발전적 변환을 갖는다는 것만큼 어려운 일은 또 없다.
1.비타 500의 STP
▪시장세분화(Segmentation) : 비타 500은 4가지 변수(생활유형 변수, 가치변수, 틈새시장 변수, 인구통계학적 변수)를 가지고 시장을 세분화 하였다. 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
①생활유형 변수-라이프스타일의 변화 수년 전만해도 현대인들의 바쁜 일상에 따라 인스턴트 식품이
Ⅰ. 웅진식품 초록매실
초록매실은 한국능률협회가 선정한 "대한민국 40대 우수제조기업"에 선정됐으며 지난해에는 한국산업디자인진흥원의 "GD(Good Design)상품"으로 뽑혔다. 이 같은 초록매실의 성공 때문에 국내 음료업계에서는 쑥, 모과, 머루 등 전통 식품을 소재로 사용한 "음료개발붐"이 일기도
그래프는 비타500과 박카스의 시장점유율을 나타내고 있다. 10~20대에서는 비타500이 더 높은 점유율을 가지고 있지만 20대후반부터 박카스가 점유율을 앞지르고 있다. 이를 통해 비타오백은 30대이상에서 비타500이 박카스보다 낮은 인지도를 가지고 있다.
3) 다양한 제품군에 비해 낮은 인지도