기업 경영을 시작하였을 단계에서부터 세계화와 다각화의 모습을 띠는 현재의 현대적 그룹의 모습으로 변모하기까지의 역사 연구를 통해 LG 그룹의 역량을 살펴보고자 한다. 이와 같은 역사 연구를 통해서 과거에는 어떻게 문제해결을 하였고, 어떠한 점들이 계승되어왔는지를 살펴봄으로써, 과거로부
기업경영에도 활용하여 톡톡히 재미를 본 것이다.
카네기의 이 일화는 우리로 하여금 케케묵은 얘기를 다시 끄집어내게 만든다. "과연 리더십이 선천적인가, 아니면 후천적인가?"하는 진부한 질문 말이다. 그러나 사실 리더십이 선천적인가 아닌가 하는것은 말장난일뿐이다. 어차피 배우고 향상시켜
1. 사회복지정책의 주체
1) 사회복지정책주체의 개념
사회복지정책의 주체란 사회복지를 실천하는 주된 체계를 말한다. 모든 국가의 사회복
지정책주체는 동일한 형태로 형성되어 온 것은 아니다. 사회복지정책의 주체는 개인의 자
발적 활동으로부터 국가의 강제적 활동 등 여러 가지의 형태로
중국이라는 블랙홀이 한국경제의 화두가 되고 있다. 너도나도 거대 시장을 선점하고 값싼 노동력을 활용하겠다는 목표로 하루 12건, 1년에 공단 하나 규모로 유행처럼 해외진출이 확대되고 있다. 한국기업의 대중국 투자금액은 10조원을 넘으며 현지에서 100만명을 고용하고 있다. 개별 기업 차원에서는