기업들과의 경쟁에서 패배함으로써 사업을 완전히 접은 사례가 있다.
본 보고서는 국내와 국외의 대표적인 유통업체인 이마트와 월마트의 한국 시장과 중국 진출전략을 분석할 것이다. 그리고 두 기업의 각 시장 진출 성과분석을 할 계획이다. 성과분석은 BSC를 기반으로 이마트, 롯데마트의 중국진출
분석하였으며, 이 분석을 통해서 2차보고서에는 경쟁시장 분석과 직접적인 마케팅 계획에 대해서 다룰 것이다. 또한 터키에 대한 기존의 고정관념을 배재한 채 객관적인 입장에서 터키 국에 대해서 조사하였다. 그리고 차후에 2차보고서 에서는 LG기업 DVD 분야 연구원과 국제마케팅 부서의 직원을 직접
제 1 장 서론
제 1 절 중국시장의 중요성
미국과 유럽, 일본 등 선진국들의 경기 침체에도 불구하고 중국은 초고속 성장을 달성하고 있다. 80년대초 1인당 국민소득이 380위엔에서 5,600위엔으로 무려 약15배정도 급증하여 국가 경제력이 미국, 일본 다음으로 높으며 초고속의 경제 성장으로 세계3위로
기업의 국제화 과정에 따른 해외시장 진출과정을 잘 보여 주고 있어 대상 기업으로 선정하였다.
이 보고서에서는 중국 시장분석분석, 태평양이 중국에 진출하게 된 배경과 과정, 태평양의 장단점 분석을 통해 현재 당면하고 있는 문제점을 극복하고 중국시장을 정복할 수 있는 전략을 살펴보려고
분석도 나왔다.
그러나 온라인 게임 산업은 지속적으로 변화․발전하고 있다. 가격 우위도 기술 우위도 선점하지 못한 우리나라로서는 온라인 게임 산업의 성장은 새로운 기회가 될 수 있다.
본 보고서의 연구대상 기업인 NC SOFT는 국내 온라인 게임업계 1위에 위치하고 있다. 한동안 온라