- 공식적, 비공식적인 교육, 지식을 갖춘 사람들과의 대화를 통해 보완
- 전문지식을 보강해주는 인력을 고용 혹은 초빙
- 외부의 정보자원 활용
- 소규모의 시범적인 프로젝트의 실행
연고관계 결여시
- 설득대상과의 1:1 대면을 통한 노력
- 내 자신의 주장과 부합하는 사고방식과 태도를 갖춘 협
설득을 잘 해야 하는 이유는 무엇일까? 너무 당연한 질문인 것 같지만 설득이 중요한 이유는 바로 우리의 인생이 그것을 요구하기 때문에, 그리고 인생 자체가 설득의 연속이기 때문이다. 일례를 들어보자면, 당장 오늘 아침을 떠올려보라. 버스를 잡아타기 위해 기사 아저씨께 무언의 설득을 했을지도
전제가 결론의 개연성을 전혀 뒷받침하지 못하면 오류가 발생한다. 귀납추론의 오류에는 확률적으로 일어나는 개별적인 사건들이 서로 무관한데도 관련이 있다고 생각하여 범하는 오류, 프로야구중계에서 확률에 기초하여 예측하는 해설이 귀납추론의 측면에서 평가하면 이것이 도박사의 오류에 해
전제한다. 수사학적 상황을 통해서 저자와 청중, 그리고 독자들의 사회 역사적 상황을 이해하고, 이로부터 본문이 나오게된 동기를 가장 근접하게 추론할 수 있어야 한다. 이런 전제를 하는 이유는 성서 본문이 있기 전에 분명히 상황이 먼저 존재했기 때문이다. 상황에서 본문이 그 당시에 이루어 졌다
설득하기 위한 하나의 설득 방법으로 분석 결과의 제시는 유용하게 활용될 수 있다.
Ⅱ. 분석 결과 제시의 기본 전제
1. 분석이 근거한 가치 전제의 표명
- 정책분석은 가능한 객관적이고 과학적인 토대 위에서 이루어지는 것이 바람직하지만 실제로는 가치판단이나 규범적인 접근을 배재하기