1. 선정 이유
IMF 이후 소비자들의 소득 수준 감소에 따라 구매 패턴이 크게 변화하였으며 계속되는 경기 침체로 중산층 소비자들이 백화점 대신 대형 할인점을 선호하는 추세가 뚜렷하게 나타나고 있다. 또한 소비의 개성화, 다양화로 브랜드보다 가치와 기능, 가격을 선호하면서 소비자는 과거 충
분석 – CSF(핵심성공요인)기법
3. 고객 수용에 밀착된 머천다이징
1) 전문 구매자가 제품 구매, 히트상품 발굴 위한 전국탐색
- 제품 수가 다른 회사에 비해 1만가지 정도 많음
- 야채 , 쌀, 육류 등 식료품의 구매는 10년 이상의 전문가가 구매
2) 점 발주제 도입
- 각 매장 책임자가 매장
1.국내 유통시장 상황
국내 소매시장 규모가 지속 확대되는 가운데, 업태내의 경쟁 심화가 나다나고 있다. 국내 소매시장은 IMF이후 침체에서 벗어나 99년과 2000년에 대폭 성장세로 돌아선 데 이어,2001년과 2002년에는 다소 둔화되었으나 지금까지 플러스 매출성장을 지속하고 있는 중이다. 하지만 국내
Ⅰ서론
1.기업선정동기
- 가을은 바야흐로 커피의 계절이다. 커피는 100여년 전만 해도 '양탕'이라고 불렸던 검은 음료 였다고 한다. 하지만 어느새 커피는 한국인 입맛을 점령해버렸다. 도심지와 대학가 등 번화가라면 어느 곳이든 커피전문점이 들어차있다. 현재 우리가 살고있는 대구는 다른 대도시
들어가며
신세계 이마트는 국내 최대의 유통망을 갖춘 할인점으로서 최저가격보상제를 비롯한 차별화된 서비스를 펼치고 있는 유통 전문 기업이다. 최근 2007년 5월까지 한국 내 80여개의 할인점을 운영하고 있고 중국 상해와 텐진에 7개의 점포를 운영하고 있다. 2006년 말까지 신세계 그룹의 매출외