여러 기업의 총수 중 월마트의 CEO, 리스콧을 택한 이유는 그가 꾸려가는 기업이 세계1위의 기업이라는 단순한 사실 때문이었다. 특히, 정보통신이나 생명공학과 같은 고성장 분야가 아닌 그저 단조롭고 일상적으로 보이는 유통 분야의 기업이 2년 연속 세계 최대의 매출을 올렸다는 사실은 매우 매력적
등이 이에 속한다.
II. 블라우(Blau)와 스콧(Scott)의 분류
블라우와 스코트는 조직 활동을 통한 수혜자가 누구인가를 기준으로 하여 조직을 4가지로 분류하고 있다. 즉 (1) 조직구성원, (2) 조직의 소유자나 관리자, (3) 조직을 찾는 고객, (4) 일반대중이 수혜자라는 관점에서 다음과 같이 분류하고 있다.
2.급진주의자 ‘스콧 니어링’
철저한 근본정신은 급진적 사고방식을 만들어 낸다. 진실, 그리고 진리를 알고자 자신이 속한 미국적 사고방식에 역행했던 인물이 바로 스콧 니어링이다. 스콧의 삶은 보편적 시대 흐름의 상황 속에 태어난 시대적 이단아의 삶으로 점철된다. 전쟁의 소용돌이 속에 전쟁
물과 공기가 없으면 인간은 살아갈 수
없듯, 피드백이 없으면 사람과 사람 사이에
어떤 유의미한 관계도 형성되지 않는다.
물과 공기가 인생의 밑바탕을 이루는 뿌리
역할을 한다면, 피드백은 인생을 풍요하고
매력적으로 만드는 물관과 체관의 역학을
한다. 결국 인생이란 사람과 사람 사이의
스콧의 영화에서 그러한 경우를 찾기는 쉽지 않다.
“에이리언”을 제작하면서 영화 자체로서 가장 중요한 에이리언의 디자인부터,
“블레이드 러너”의 2019년 LA의 모습등 상상력을 자극하는 세계관을 보여주었고,
“글레디에이터” “킹덤오브헤븐” 같은 시대극도 지금은 볼 수없는 역사의 현