스포츠시설업, 스포츠 용품업, 스포츠 서비스업이 포함되어 복합적인 산업구조를 나타냄
스포츠 용품 업이 발전하기 위해서는 스포츠 경기 업과 스포츠 정보 제공 업 등이 발전 해야 한다.
스포츠 산업은 고부가가치 산업이다
(굴뚝 없는 21세기 형 고 부가 가치산업)
스포츠 산업은 무한한 성장 잠
Ⅱ . 스포츠 산업의 형태
스포츠 서비스업
8조 9,327억(45.5%)
스포츠 경기업
- 82%
-7조 3,241억
스포츠 마케팅업
스포츠 정보업
스포츠시설업
7조 9,243억(40.3%)
스포츠시설 건설업
- 7,848억
스포츠시설 운영업
- 7조 1,395억
스포츠 용품업
2조 7,937억(14.2%)
스포츠용품 제조업
스포
스포츠시설업의 경영성과는 고객 수와 시설 이용비(연회비, 월회비, 일일입장비용 용) 수준 - 얼마나 고가인가 저가인가- 에 달려있다 해도 과언이 아니다. 이미 시설업의 주 수입원이 고객의 시설이용비라는 점에 착안해서 사업의 흥망이 고객관리에 달려있다는 점은 빈번히 주장되었다
* 스포츠 산업
1. 스포츠 산업의 정의
엄밀히 말해서 스포츠 산업은 복수의 산업군에서 구성된 개념이기 때문에 종래의 산업분류
에 의해서는 그 내용을 규정할 수 없다(김치조, 2000).그러나 스포츠는 건강, 오락 그리고 친목 같은 혜택을 제공할 수 있는 제품으로서 다른 어떤 제품으로도 대체될 수
스포츠의 가치는 전통적으로 교육적 가치, 사회적 조화에의 기여, 개인의 건강 증진 및 개인적 오락 기회제공 등에 있다고 여겨져 왔다. 하지만 사회문화의 환경변화에 따라 여가 중시적 라이프스타일이 보편화되고 몸과 건강을 중시하는 사회적 경향이 짙게 나타나면서 스포츠는 스포츠자체로의 역할