개발과 원가 절감, 자판영역 확대를 통하여 시장을 바로잡아 줄 수 있게 성장하겠으며 신상품개발과 차의 Location의 개발로 자판사업과 차 문화 사업을 동시에 발전시킬 것이며 더 나아가 이러한 차 문화를 자판기에 도입함으로써 중국시장 뿐만 아니라 서양에 동양의 차 문화를 보급 수출하여 크게는
사업을 활성화시키는데 중요한 포인트이다. 마케팅 부문에서의 업무는 상품개발, 판매촉진, 가격결정, 커뮤니케이션으로 크게 구분할 수 있다. 따라서 이러한 업무부분을 축으로 하여 각종 계획 및 업무시스템이 수립되어야 한다. 신상품 도입 및 개발에 대한 내부 평가절차, 가격결정, 판매감소 상품
제품 설명회 개최.
서울특별시 주최, 중소기업박람회 참가.
코오롱 FnC 와 제휴 체결.
회사채 7천만 발행.
인하대학교 창업지원센터와 업무 제휴.
웹사이트 개편 및 신제품 생산 판매.
한국경제 주최, 우수중소기업박람회 참가.
나이키 외 2개사와 제휴 체결.
제품 판매수 600대 돌파.
사업 아이디어를 구상하고, 업종 및 사업아이템선정 등 사업핵심요소 결정, 사업타당성 검토, 사업계획서를 작성하는 창업예비단계로부터 자금을 조달하여 회사를 설립하고, 사업장을 마련하여 생산, 판매를 개시하는 단계를 거치게 된다. 창업을 추진함에 있어서 그림에서 보는 바와 같이 절차를 나
확대해석해서는 품질 면에서의 새로움, 연구, 기술, 생산에서의 새로움, 착상에서의 새로움, 구매 면에서의 새로움 등과 같은 항목 중 단독내지 중복되는 새로움을 지닌 상품은 그 모두가 신상품이라 한다. 따라서 본론에서는 신상품개발과정에 대해 설명하고 신제품개발 사례를 설명해 보겠다.