① Product
노스페이스는 그동안 단조로운 이미지의 등산용품을 위주로 제품을 선보여 왔다. 그러나 X-라지 스토어샵 전략을 통하여 제품다양화를 선언하였는데 다양화전략은 많은 소비자의 입맛에 맞게 구성하여 매출을 극대화 시킬 수 있었다. 또한 키즈라인 도입으로 가족단위의 산악인구의 증가에
위에서 언급 했듯이, 국민소득 수준 상승에 따른 여가시간 증가가 아웃도어의 시장에 좋은 전망을 가져다 주었다. 하지만 마케팅 계획 수립을 위해서는 조금 더 정확하고 수치를 이용한 아웃도어 시장의 향후 성장률을 도출해 낼 필요가 있다고 판단된다. 따라서 성장률을 예측하기 위하여 ‘판단적 기
사업전략 2
재활용을 이용한 사업
-페트병을 재활용해 뽑아낸 섬유 소재인 ‘에코프렌’을 사용한 의류 제품
대나무 섬유를 이용한 의류로 친환경성은 물론 통기성과 탄력성, 흡수성 및 피부 친화성이 뛰어난 ‘대나무 스판바지’
코코넛을 태운 숯을 나노 입자로 미세하게 만들어 섬유에 분사하
마케팅 활동의 중요성을 강조하게 된다.
5일제 근무와 레저 활동에 대한 관심은 20-30대 젊은 수요층을 중심으로 증가하고 있기 때문에 각 기업들은 젊은 수요층을 잡기 위한 마케팅전략을 수립하는데 초점을 두고 있다.
K2는 아웃도어브랜드 시장 점유율 3위에 해당하는 기업(노스페이스-코오롱스