관리, 분양업무 등 주요 외부 업무를 새롭게 구축하자.
생산성과 효율성 제고는 시공이라는 단순한 하드웨어로는 한계가 있다.
따라서 우리의 생각과 사고의 폭을 글로벌하게 배양하여 DEVELOPER의 자질을 갖추고 행동해야 얻어지는 것이다. 그러기 위해서는 어떤 형태로든 SOFT 개발에 노력을 기울여야
조직을 통하여 개인적 이익을 도모하기 쉽다
제 3 절 경영조직론의 발전동향
1. 전통적 조직이론
전통적 조직이론은 직무중심으로 지구능률과 관련성을 가지면서 인간을 생산수단적 존재로 인식하고 있다
1) 과학적 관리법
․ 미국의 테일러에 의하여 개발
․ 작업을 과학적 근거에 따라 합리
대규모 수용시설에 부적절하게 수용된 시설거주자를 시설이 아닌 지역사회에서 보호하고 서비스를 제공하기 위한 목적으로 탈시설화 정책이 본격적으로 추진되었다. 또한 지역사회보호는 시설보호에 비해 국가지출을 감소시킬 수 있을 것이라는 정치적인 목적도 탈시설화 정책을 촉진하는 요인이 되
감면 혜택이 폐지된다.
한편 2010년까지 서부개발지역으로 진출하는 정부장려기업은 15% 경감세율 적용이 그대로 유지된다.
수출화물의 환급관리도 강화된다. 수출환급세 조정 및 가공무역 제한조치에 따라 증치세는 17%, 환급율은 업종에 따라 5~17%를 부과해야 한다.
환급불허화물, 기한내 환급미신
증가할 것으로 보인다. 따라서 경제 전체에서 축적된 지식이 개별기업에 미치는 외부효과도 예전에 비해 크게 증가할 것이다. 이에 따라서 경험으로부터의 학습(learning-by-doing)에 의해 생성되는 지식의 확산(spillover)도 보다 증대되어 결과적으로 국민경제 전체의 차원에서 전통적인 물리적 자본 및 노동