신라호텔은 서비스의 체계화와 운영 시스템의 선진화를 중점적으로 추진함으로써 사업 전반에 걸쳐 견고한 성장세를 기록했다. 업계 최고 수준의 객실 당 매출은 물론 연회 부문에서는 경쟁 호텔들을 압도하는 실적을 보여 주었으며, 특히 2006년 식음업장 개보수 이후 성장세가 두드러지고 있는 식음
기업부
- Life style Hotel 이미지 개선
(고객들의 needs 파악 후 적용)
: Target market 세분화 및
집중화 전략
- 해외 인지도 상승
: 유명 여행잡지와 전략적 제휴,
삼성의 이미지 활용
Brand Royalty 생성이 관건
사업부
- 한층 강화된 CRM시스템의 구축
: 시내 유명 체인호텔과
1. 공통형 재무제표 분석
공통형 재무제표는 일정 시점 또는 일정 기간 동안 기업들의 재무상태나 경영성과를 상호 비교할 때 유용한 기법으로, 대차대조표나 손익계산서의 각 항목을 총액에 대한 구성비율 형태로 표시한 재무제표이다. 여기에서는 (주)호텔신라의 2003년~2007년까지 공통형 대차대조표
주요 성공 요인
신라호텔에 붙여지는 찬사는 다양하다. ‘세계 4대 강국 국가 수반이 투숙한 호텔’, ‘한국 500대 기업 CEO가 가장 많이 이용하는 호텔’, ‘가장 많은 유명인사들이 투숙한 호텔’ 등 다양한 기록을 가지고 있는 신라호텔은 유러머니(Euromoney)지 8월호 ‘2006 비즈니스 트래블 폴(Business