또한 최근 많은 케이블TV의 흥행성공으로 케이블TV에 관심이 고조되고 있고 케이블TV의 무한한 발전가능성
을 보여주고 있다. 슈퍼스타K, 응답하라1997 등과 같은 프로그램은 이러한 케이블TV의 발전 가능성을 보여주
는 프로그램이라고 볼 수 있다. 이 프로그램들은 지상파TV보다 동시대 시청률에서 많
방송위원회가 출범하고 본격적으로 방송정책결정이 이루어지고 집행되면서 모든 정책사안들에 있어 지상파방송은 마치 아킬레스건과 같았다. 모든 중요 정책결정에 지상파방송은 핵심적인 행위자이자 피규제자로 지목되었다. 한마디로 전체 방송의 발전을 위해서는 지상파방송에 대한 규제조치가
① 총매출액 감소(광고 수익 감소)
지난 2004년 MBC의 총매출액은 약 6805억원이었다(<표2-1> 참조). 이는 지난 2003년의 총매출액보다 94억원 가량 감소한 것으로, 해마다 5.1%(2003년), 1.4%(2004년) 감소하고 있는 추세이다. 이처럼 총매출액이 해마다 감소하고 있는 가장 큰 원인은 총매출액의 감소율보다 더
기업들은 현재 사회적으로 큰 영향력을 가지게 되었고 모든 사회 구조의 핵심으로 부각되었다.
이러한 미디어들이 변화하고 있다. 즉 세계적으로 미디어기업들이 새로운 양상으로 변모하고 있는 것이다. 디지털 기술의 통합화에 영향을 받아 미디어기업들은 기존의 각자의 고유한 경계를 가지고 활
기업들은 동구 진출을 통한 분업체제 구축에 박차를 가하고 있다. 아웃소싱이나 하청관계를 유지하던 제조업체들은 민영화 과정에 참여하여 기업을 인수하거나 직접투자를 통해 생산거점을 확보하고 있다. 현재 섬유, 의류, 전기전자, 자동차 등 제조업은 물론 통신, 유통, 은행 등에서 범유럽 분업체