영화제, 조직위의 자율적 운영
② 영화제의 높은 정체성 확보
③ 자원봉사자의 높은 참여도
④ 축적된 노하우를 바탕으로 한 운영
⑤ PPP(사전영화제작시장)를 통한 피드백 작용
⑥ 기존 영화보다 싼 가격
⑦ 효과적인 마케팅
(2) 약점(Weakness)
① 국제영화제 전용극장이 없음
② 자원봉사자들의
영화제에서 반드시잡아야 하는 주요 표적시장
- 소비자의 재 구매 빈도가 높으며 꾸준히 고객수요가 증가될 가능성이 높은 시장
국외관광객 및 영화마니아
- 잠재성과 시장규모로만 봤을 때는 국내시장보다 훨씬 매력적
- 단, 현재 영화제의 여건으로는 획기적인 발전을 기대하기 어렵고, 지속적
세계속의 문화도시 - 부천시로 발전시켜가고 있는 것이다. 또한 지역의 고유한 문화와 특성이 없다는 도시의 약점을 극복, 오히려 역사가 짧은 도시의 성격에 걸맞게 ‘판타스틱영화제’라는 새롭고 진취적인 개념을 도입하여 강력한 개성을 지닌 젊은 문화도시로 탈바꿈하는 데 성공하였다.
영화제가 개최되었다. 홍콩영화나 일본영화가 일찍이 세계의 주목을 받고, 각각 국제영화제를 개최하며 자국의 영화를 홍보하고 필름마켓의 활성화를 도모한 것에 비하면 늦은 출발이었다. 다른 아시아 영화제에 비하여 후발주자로 출발한 부산국제영화제는 이제 10년을 맞고 있다.
우리는 마케팅