우선 오로라월드의 전망은 밝은 편이다. ‘우선’ 이라고 한정한 이유는 수출 주력 기업이다 보니 국내 시장에서의 점유율이 부족하다는 것이다. 다른 수출 기업도 수출 주력 기업이겠지만 오로라월드는 심각할 정도인데 국내 시장을 통한 매출은 총 매출액에서 10%정도 밖에 되지 않기 때문이다. 그럼
1. 들어가며
사양산업으로 평가받고 있는 봉제업계에서 완구전문업체인 오로라월드는 특이한 업체로 꼽힌다. 주문자 생산이 판을 치는 업계의 현실에서 자체브랜드로 세계시장에서 두각을 나타내고 있으며, 성장 또한 거듭하고 있기 때문이다.
오로라월드는 세계적인 완구업체이다. 미국의 TY, 러
오로라월드”이다.
사양산업으로 치부되던 봉제완구 업계에서 일찍이 OEM수출로서는 한계가 있음을 깨닫고, 자체브랜드를 개발하여 꾸준한 품질관리와 차별화된 디자인 전략으로 봉제완구 시장에 뛰어 든 결과, 오로라월드는 미국 봉제 완구 시장에서 브랜드 인지도 4위, 시장점유율 4위를 기록하는
제품전략
세분화된 시장에 대한 다양한 브랜드
차별화된 디자인과 뛰어난 품질관리
표적시장
경제력이 있는 중산층 이상의 가정의 자녀들을 대상 여러 브랜드를 통하여 다양한 연령층을 표적
유통전략
오로라월드는 미국 내 전역에서 개최되는 50여 회의 모든 전시에 빠짐없이 참여하여 현지
3. 오로라월드의 핵심 역량
(1)브랜드 마케팅
오로라월드는 자체 브랜드 개발 시점부터 브랜드 아이덴티티를 강화하기 위한 경영을 실천하였다. 전 세계 리서치 센터를 통하여 개발된 신제품은 1년에 4회 분기별로 각국의 현지 법인 디자이너와 마케팅 책임자가 함께 서울 본사에서 글로벌 상품