Ⅰ. 중소기업 핵심역량 비교우위
1. 비교우위 제고의 주요요인으로서 중소기업의 내생적인 핵심역량
과거의 중소기업에 관한 연구의 대부분은 대기업의 입장에서 하도급 네트워크의 형성전략, 거래비용을 줄이기 위한 대기업 전략의 수립이나 자본주의 경제체제의 구조와 제도의 변화가 초점이었
II. 포지셔닝 전략의 절차
1) 경쟁우위요소의 확인
포지셔닝을 하기 위해서는 먼저 경쟁상의 우위요인들에는 어떠한 것이 있는지 확인해 보아야 한다.
그것은 기본적으로 경쟁사가 제공하는 제품 및 서비스와 자사가 제공하는 제품이나 서비스를 차별화하는 것이라고 할 수 있으며, 이 밖에도 판매
요소는 기업 특유의 우위요소, 외국에서 생산하는데 따르는 장소 특유의 우위요소, 내부화 특유의 우위요소 등 세 가지이다. 셋째, 이러한 세 가지 요소의 집합에 의하여, 직접투자, 수출, 라이센싱 중에서 가장 적합한 해외시장진출 전략을 채택하게 된다. 이때 (1) 기업 특유의 우위가 있고 외국에서 생
우위요소는 무엇인지를 파악하는 것이 연구의 목적이다.
1.2 연구 방법 및 기대효과
본 연구에서는 경기 불황 속에 치열해진 외식시장 경쟁 환경 속에서 매운 음식이 지닌 경쟁우위요소를 파악하고 이를 강화할 수 있는 방법을 연구하고자 한다.
연구 방법으로는 본론에서 매운 맛의 개념을
우위요소는 무엇인지를 파악하는 것이 연구의 목적이다.
1.2 연구 방법 및 기대효과
본 연구에서는 경기 불황 속에 치열해진 외식시장 경쟁 환경 속에서 매운 음식이 지닌 경쟁우위요소를 파악하고 이를 강화할 수 있는 방법을 연구하고자 한다.
연구 방법으로는 본론에서 매운 맛의 개념을 알