2. 일반간호사가 지각한 간호단위 관리자의 변혁적 리더십의 정도는 평균 5점 만점에 전체 변혁적 리더십 2.72(±0.89), 구성 요인별로는 개별적 배려 2.82(±0.93), 지적자극 2.68(±0.83), 카리스마 2.66(±0.91)으로 나타났고 거래적 리더십의 정도는 평균 5점 만점에 전체 거래적 리더십 2.73(±0.90), 구성 요인별로 상
일반적으로 개인의 욕구와 필요를 충족시켰을 때 느끼는 정도를 의미하는 것으로 인간이 조직에 참여하는 목적은 개인의 목표를 달성하고자 하는 것이며 나아가 조직의 목표가 달성됨으로써 자신도 조직의 구성원으로 성취감을 얻고자 하는 것에 있으며 구성원 개인의 목표와 조기의 목표가 일치될
간호사의 모습인 간호이미지는 간호행위에 영향을 주게 된다(윤은자, 1995). 그러므로 기본적으로 간호를 제공받아야 할 대상자들인 일반 대중들이나 정책결정자들이 간호에 대한 올바른 인식을 하고 있어야 하며, 어떠한 도움을 간호사로부터 얻을 수 있는가를 제대로 아는 일이 중요하다.
그러나
있는 간호를 제공함으로서 언제나 편안하게 찾을 수 있는 터전으로 만들고 싶습니다. 의사소통 능력은 ..(중략)
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