임금지급을 요구하나, 후자는 그들이 기업목적의 달성을 위해 바친 노력 능률에 대응하는 수준에서 지급하려 한다. 이 때문에 임금은 인력의 유인과 유지에 절대적인 영향을 미치므로 이에 대한 관리는 인적자원관리에서 매우 중요한 내용이 된다.
임금에 대해서는 기본적으로 서로 대립되는 두개의
제 1부 보상관리
제 1장 임금관리
제 1절 임금의 성격과 결정이론
1. 임금의 의의 및 특성
임금이란 일반적으로 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 지급하는 일체의 금품이라 할 수 있으며, 봉급, 급여, 임금 등 다양한 명칭으로 사용되고 있다. 우리나라 근로기준법 제 18조에 의하면, "임금
임금 저성장 국제경쟁의 가속화에 따른 기업환경의 변화에 대처하는데 있어서도 중요한 문제가 되고 있다.
또한 최근 경영에 있어서 ‘고임금 저노무비’개념과 관련하여 임금수준관리의 의의는 더욱 크다 하겠다.
Ⅱ. 임금수준의 결정요인
1. 기업의 지불능력
기업의 입장에서 관심을 갖는
II. 임금수준 및 결정요인
(1) 임금수준의 의의임금수준(wage level)이란 기업이 노무자에게 지급하는 1인당 평균임금액을 의미하며, 이를 일반적으로 임금 베이스라고 한다. 즉 기업에서 지급되는 임금총액을 종업원 수로 나누면 1인당 평균노무비가 계산되는 데, 이를 임금수준이라고 한다.
예를 들
임금관리의 영역
임금관리의 영역은 크게 임금관리로서의 임금수준관리와, 임금제도관리로서의 임금체계관리 및 임금형태관리로 나누어진다.
I. 임금수준의 관리임금을 받는 노동자들의 생활수준이나 상태는 임금수준에 의해서 결정 되는데 이와 같이 임금수준을 결정하는 경우에 있어서, 어