기업생존전략을 기말보고서의 주요 논점으로 하였다.
광주신세계(주)는 신세계백화점이라는 대형백화점이 전국적으로 가지고 있는 시장점유율에 비해, 이 지역에서는 괄목할 만한 지속적인 성장을 거듭하게 되었는데, 이는 여러 가지 분석을 통해 해석을 해보게 되었다. 실질적으로 현재 백화점이라
CSR 경영
일반적으로 대기업이나 일부 중소기업의 경우, CSR이 국제적인 표준이라거나 경영활동상 필요한 당위성으로 혹은 사회적 압력에 의해 이루어지고 있으나 놀부의 경우는 이와는 달리 의도적이지도 않으며, 스스로는 CSR을 하고 있는지도 모른 채 CEO의 순수한 나눔 경영 철학과 조직문화 차원
기업 문화를 조성하고 있다. 이를 위해 2007년 초, 이 행장은 <자기 중심의 문화>, <변화를 거부하는 관행>이라 적힌 푯말을 직접 트랙터로 갈아엎는 퍼포먼스를 통해 새로운 조직문화를 향한 의지를 천명했다. 또한, ´성과 보상´, ´인재양성´등의 이념으로 직원을 파트너로 인정하고, 매주 수요일 전 임
기업으로서 의무를 꾸준히 이행함과 동시에 지역 사회의 일원으로 지역발전과 더불어 사는 사회를 구현하기 위해 전사적인 노력을 아끼지 않고 있다.
또한, 한솔제지는 환경보고서를 발간함으로써 환경보호활동 성과와 함께 경제적 성과 및 사회공헌활동에 대한 정보를 투명하게 공개함으로써 지
기업은 단독의 기관을 뜻하는 것은 아니다. 기업을 구성하고 있는 개개인과 다른 기업 조직 즉 사회와 상호작용을 하고 있다. 그렇다면 개개인이 윤리적이라면 기업도 윤리적 기관이 될 수 있는가? 물론 아니다. 개개 원소의 윤리성이 집합의 윤리성을 대변하지 못한다. 이것은 윤리적인 개인이 자신이