농심은 공차율 절감을 통한 수송원가의 상승을 억제키 위해 2000년부터 쌍방향 수송제도를 운영하고 있다. 즉, 도입 이전에는 수도권과 영남권을 오가는 왕복 수송물량이 미미하여 안양과 안성, 아산공장에서 영남권으로, 구미나 부산공장에서 수도권으로 편도수송에 그쳤지만, 2000년 부터는 구미공장
(2) 농심의 물류팀 소개
- GPS와 ULS, 물류비 산출, 자동배차시스템으로 대표되는 농심의 물류성공사례는 농심의 물류 부서 역사와 함께 한다.
농심의 물류조직은 물류서비스본부 아래 개발팀과 배송과로 나뉜다.
다시 개발팀에는 물류의 기획, 개발, 관리업무와 재고관리업무를 담당하는 L팀과
1. 농 심 ㈜
기업이념 :보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객만족을 선도하며, 고객의 풍요로운 삶에 공헌한다
비전 :인류에게 건강과 기쁨을 제공하는 세계 초일류 식문화, 생활서비스를 창조하는 기업
설립 : 1965년 9월 18일
(1) NDS
주된 사업영역
SM 사업
SI 사업
“21세기의 기업 경쟁력
1. 농 심 ㈜
기업이념 :보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객만족을 선도하며, 고객의 풍요로운 삶에 공헌한다
비전 :인류에게 건강과 기쁨을 제공하는 세계 초일류 식문화, 생활서비스를 창조하는 기업
설립 : 1965년 9월 18일
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(1) NDS
주된 사업영역
SM 사업
SI 사업
“21세기의 기업
)물류시스템으로 운영 효율 극대화
용인Ⅰ, 용인 Ⅱ, 인천, 남양주, 칠곡, 제주, 중부, 양산 물류센터
GS25 1700여점, GS슈퍼마켓 80점, GS마트 15점 상품 공급
2)배송시스템으로 적재율 향상
모든 상품의 최적 DB화 => 차량적재율 향상
배송 요일 조정을 통한 적재율 차이 축소=> 배송 비용 절감