사람은 삶의 현실 속에서 항상 무수한 사물에 접하고 반응하면서 살아가며, 그 반응의 양상은 사람에 따라 각기 다르다. 이것을 우리는 그 사람의 ꡐ개성ꡑ이라고도 하고, ꡐ가치관ꡑ이 다르기 때문이라고도 한다. 반응이 단순한 기호적이거나 일관성이 없을 때에는 가치관이라 말할 수
전통적 관습의 폐해만을 염두해 두어 인사관리에서 완전히 배제해야 할까? 또한 그것이 가능할까?
나는 그렇게 생각하지 않는다.
....................................
인사관리의 전통적가치관에서 지금까지 학계에서 관심이 부족한 부분인 체면은 사실 이번 보고서를 작성하기 위해 관련 논문을 읽던 중
Ⅰ. 서론
하루가 다르게 변화하고 있는 현대사회에서 가족 또한 사회의 변화에 적극적 혹은 수동적으로 적응하면서 변화하고 있다. 현대사회에서의 산업화, 도시화, 정보화, 서구화는 사회구조적인 변화와 함께 가치관의 변화를 가져왔다. 경제조직의 변화, 문화적 변화, 인구학적 변화와 같은 사회
전통적 가족가치관의 변화에 대하여만 살펴보기로 한다.
I. 가족구조의 변화
산업화 도시화에 따른 핵가족화 및 소가족화의 진전은 가구 수의 증가현상과 함께 가구당 평균가구원수의 감소추세를 가속화 시키고 있다. 가족의 형태도 가부장제 직계가족에서 부부중심 핵가족으로 변화하였다. 부부
가치관과 생활방식에 있어 차이가 있게 마련이고, 따라서 갈등이 일어나는 것은 자연스런 현상이다. 중년주부와 자녀간에 일어나는 갈등의 중요한 원인 중의 하나는 두 세대간의 세대차이 때문이다. 즉 부모세대와 자녀세대는 서로 다른 출생동시집단에 속하기 때문에 상이한 역사적·문화적 경험을