-회사명 : 현대자동차(주)
-설립일 : 1967년 12월 29일
-임직원수 : 해외 19,781명
국내 54,973명
-회장 : 정몽구
- 도요타 경영진이 신속하고 책임 있는 대응보다는
사태를 은폐하는데 주력하는 모습을 보인 것이
사태를 키우는 결과를 낳았음
- 도요타 아키오 사장은 대규모 리콜 발생 2
Ⅰ. 서론
한국 기업사에서 ‘현대’라는 이름이 갖는 의미는 각별하다. 급변하는 세계경제질서의 구조 속에서 각 국은 개별국가 경제발전 및 국민 후생증대를 위해 치열한 경제전을 치르고 있다. 이에 따라 각 국의 기업들은 그들의 국가에만 국한시키지 않는 범세계적인 경쟁이 불가피 하게 되었
현장에서 보고 배우고, 느끼고, 해결한 뒤 확인까지 한다는
‘삼현주의’는 정 회장의 트레이드마크
1998년 외환위기를 불러온 부실기업 기아를 빠르게 정상화시킴
기아차 인수 초기, 정회장은 한 달에 한 번 정도 화성을 비롯해 광주, 소하리에 있는 기아차 공장을 찾아가 직접 현장을 점검하고,
리더십이 자리하고 있다. 단순하게 생각해봐도 기업 안에 주인역할을 분명하게 수행하는 리더가 있다는 것은 그만큼 대리인 비용이 적다는 뜻이다. 또한, 가족기업의 장점으로 알려진 연속성(Continuity), 공동체 의식(Community), 풍부한 인맥으로 대표되는 ‘관계(Connertion)’와 지휘(Command) - 4C를 잘 활용한
1. 세종대왕의 리더십
세종대왕이 어떤 식견을 가지고 어떻게 조직에 생기를 불어넣었으며, 무슨 고민을 했고 어떤 노력들을 기울였는가를 알아봄으로써, 우리는 젝 웰치나 빌 게이츠 같은 서양의 경영자가 아닌 ‘한국인으로서 한국인을 가장 잘 경영했던 인물’에 대한 모범적 사례를 발견하게 된다