분석하였다.
지금까지의 하이트진로 HITE의 분석을 통해 한 산업에서 1위인 업체 역시 효율적인 마케팅과 투자의 부족으로 인해 사실상 꼴찌 업체로 추락하는 것을 알 수 있었다. HITE는 이미 성숙기에 접어든 제품이기에 리포지셔닝을 통한 마케팅 전략을 제시하였고 현재의 추세에 따라 SNS마케팅 등
제품 출시
EX) 카스 아이트 라이트(03)부터 레드, 레몬, 2X등
광고: 30대 시장까지 VS 20대 공략
(HITE)
- 20대 초반 뿐만 아니라 30대까지를 타겟으로
EX) 이승기와 김선아를 비롯해 다양한 연령대의
모델 기용
(OB)
- 20대를 제대로 공략
EX) 다소 파격적인 광고와 뮤직비디오로 젊
주류소비문화를 탄생시켰다. 주류소비를 통한 즐거움의 탐구라고 부를 수 있을 것이다. 마시는 방법의 변화와 멋의 중시는 주류시장에 있어서 프리미엄제품의 급성장으로 나타나게 되는데, 물론 이에는 소득증대와 포괄적인 자율경쟁(법규의 변화 포함)이라는 외부환경의 변화가 수반되었음은 물론
맥주시장에서 줄곧 1위를 지키며 승승장구했지만 2011년 OB맥주에 1위를 뺏기고 만다. 그리고 지금 그 격차는 더욱더 커지고 있다.
현재 하이트 진로는 ‘세계 모든 이들과 늘 함께하며 “사람의 즐거움과 희망”을 나눈다.’라는 비전을 가지고 있으며, 고객·사회 헌신, 창조적 혁신, 정통·대표성 계
TV광고 기대효과 :
막걸리는 보통 막걸리집에서만 마신다는 기존의 편견을 깨는 내용의 광고를 보여줌으로써 2029의 인식변화를 유도하고 흥미를 유발할 수 있다. TV매체의 높은 매체 접촉률을 고려해보았을 때 타겟이 광고를 접할 가능성 역시 높아서, 막걸리가 장소 구애 없이 마실 수 있는 술, 접근