제너럴일렉트릭)의 설립
GE는 발명왕 토마스 에디슨이 1878년 설립한 에디슨전기회사에서 시작했다. 미국의 다우(Dow) 공업지수가 1896년 처음 계산되었을 때 다우지수에 포함되었던 기업 중에서 오늘날까지 유일하게 살아있는 기업이다. GE는 회사설립 당시부터전기가 없으면 전구도 없다라
Ⅰ. 냉장고와 GE(제너럴일렉트릭)
GE는 1892년 Edison Electric Light 사와 Thomson-House Electric사의 합병으로 탄생하였다. 100년의 전통을 자랑하는 GE는 현재 해외 26개의 나라에 250개의 생산공장을 가지고 있으며, 미국 내 165.000명을 포함하여 전 세계적으로 276.000의 종업원을 가지고 있다. GE의 가전사업부는 현재
잭 웰치의 31가지 리더십이라는 책에 이런 글귀가 있다. "나는 GE가 변해야 한다고 생각했다. 직원들은 GE를 바다 한가운데에서 유유하게 움직이는, 견고하고 웅장한 초대형 유조선이라며 자랑스러워했지만 나는 민첩하고 수익성 높은 스피드 보트를 원했다." 잭 웰치 회장은 취임 초기부터 거대한 혁신
아무리 거대 기업이라고 하더라도 경쟁우위(competency)를 지니지 못한 채 흐름에 묻어간다면 언젠가는 망하게 된다. 단순히 시간 차이일 뿐이다. 잭 웰치가 여기까지 말했을 때 사람들은 어떤 반응을 보였을까? 당연히 많은 사람들은 동의를 했을 것이다. 하지만 만약 GE의 경영진에서 어떤 사업부가 경쟁
경영혁신은 해빙↔개혁↔정착의 3단계변화과정을 거치면서 해빙단계는 위기감조성과 변화주도세력의 구축, 비전 및 변화전략의 구상 등이 하위과정으로 구성되어지며 개혁단계는 구조조정과 조직활력, 계속적인 개혁 등의 하위과정으로 구성되어지며 정착단계는 모든 변화와 개선을 공유가치화하고