I. 제로베이스 예산의 의의
제로베이스 예산(ZBB : Zero-base budgeting)은 미국 맥나마라 국방장관시절 만들어진 'Zero-base Planning and Budgeting System'의 약자로, 제로에서 출발하여 업무계획을 입안하고 이에 의거하여 예산을 편성하는 방법이다.
영기준예산(ZBB : Zero Based Budgeting)은 예산편성의 기준으로 전년
2.제로-베이스 예산과정
의사결정패키지의사결정패키지의 주요 내용
결정단위의 활동, 기능, 목적, 규모, 서비스 수준, 비용과 편익, 감소시킬 수준, 현 수준, 확대된 수준, 폐기 등 여러 방안을 제시
의사결정패키지의 유형
1)대안패키지
당해 단위사업의 목표를 달성하기 위한 독립적인 사업수
제로베이스예산제도 등이 있다. 각자 나름대로 특징과 장단점을 지니고 있어 주어진 상황과 여건에 맞춰 합리적이고 효율적인 예산 집행이 이뤄져야 할 것이다. 이는 국민의 혈세로 인하여 만들어진 예산이기 때문에 꼭 필요한 곳에 예산집행이 절실히 요구된다.
이 장에서는 재무행정론2공통 예산
III. 경영혁신을 위한 조건
1) 제로베이스에서 출발
경영혁신은 개선이 아니라 혁신이다. 무한경쟁시대에 살아남기 위해서는 과거의 체질이나 방법을 혁명적으로 바꾸어야만 한다. 제로베이스 출발의 의미는 사고방식이나 행동양식(行動樣式)을 새로운 환경에 맞추어야 한다는 의미이다. 즉, 급변
1) 예산제도 개혁의 발달과정(15점)
1, 예산의 개념과 요소
예산(budget)이란 국가의 수입과 지출에 관한 계획이 담겨진 문서로 실질적으로는 일정기간(회계연도)에 있어서의 국가의 세입·세출의 예정계획을 그 내용으로 한다. 형식적으로는 민주주의 국가에 있어 의회가 행정부에 대하여 재정적 활