대통령의 리더십의 영향은 커다란 파급 효과를 미쳤다. 박 전 대통령의 리더십을 둘러싼 논란은 현대사회에서 올바른 리더십을 갖추기가 얼마나 어려운지 보여준다.
그래서 이번 과제를 통하여 박정희 대통령의 사례를 중심으로 한 리더의 성격과 리더십 유형을 조직행동론적 이론을 접목시켜 현대
1. 대통령 Leadership 분석 목적
역사적 입장에서 대통령과 그의 리더십을 분석한 자료는 많아도 조직행동론적 입장 또는 산업심리적인 시각에서 대통령과 그의 국정운영 스타일을 분석한 자료는 쉽게 구할 수가 없었다. 그래서 발표를 준비하며 우리5조는 수집된 2차 자료들을 조합해서 결론을 도출할 수
조직의 방향에 큰 영향을 가져오는 것이다. 이 리더십이 국가라는 커다란 조직의 경우에는 그 중요성이 막대한 것이 된다. 대통령 한 사람의 한마디에 100마리의 사자든 혹은 100마리의 양이든 나름대로 의미있는 영향력을 받기 때문이다. 그렇기에 본 발표는 역대대통령의 리더십에 대한 객관적인 평가
대통령 일인 중심의 권력형 구조의 폐해는 각종 주요 정책의 오류를 낳는 구조적 여건을 조장하여 왔다. 청와대 비서실의 비대화와 이른바 '가신정치' 나 '측근정치'에 따른 의사결정과정의 파행성은 국가의 주요 정책결정과정에서 국무총리와 행정 각 부처를 유명무실하게 만들었다. 이러한 문제점을
리더십 연구의 초기 이론들은 대부분 리더의 유효성을 발생시키는 제요인 즉 효과적인 리더를 나타내는 리더의 자질, 행동 및 상황들을 인식하는 데 초점을 맞추어 왔다. 이러한 전통적 리더십 이론에 대한 가장 일반적인 접근법은 특성론, 행동론, 상황론적 접근방법이다. 상당 기간 동안 리더십 연구