현지진출성공요인
파리바게뜨가 중국, 미국, 베트남, 싱가포르 등에서 성공적으로 자리 잡을 수 있었던 이유는 다양한 프리미엄 제품과 철저한 현지화 전략으로 꼽힌다. 파리바게뜨는 2004년 9월 상하이에 진출한 이래 베이징, 텐진 등 중국에 총 125개 점포를 운영하고 있다. 중국 소비자들의 입맛을 사
기업의 재도약의 발판으로 삼는다.
3) 시장조사
(1) 환경분석
A. 거시환경분석
‧ 국민소득 증가, 맞벌이 증가로 인한 편의성 추구 경향이 발생함으로써 전체 외식산업이 성장.
· 식생활의 서구화로 인해 쌀 소비량은 최근 20여 년 만에 절반으로 떨어짐.
· 웰빙트렌드로 인한 고급 제품에
인터내쇼날사와 합작으로 한국크노르(주)를 설립하여 인스턴트 식품을 생산하며 식품사업영역의 다각화를 꾀했다. 80년 3월에는 미원 중앙연구소를 설립하여 그룹의 R&D투자를 본격적으로 시작했으며, 1981년 3월 내쇼날합성(주)를, 7월 미원 H.K를 설립하고 6월에는 미원 뉴욕지사를 설립하며 해외진출을
분석해본 결과 하이모가 사람들에게 가장 높은 인지도를 가지고 있었으나 실제 점유율은 밀란과 비슷함을 알 수 있었다. 현재 하이모가 업계 1위를 고수하고 있는 가발시장에서 우리는 높은 기술력을 갖춘 밀란의 기업분석과 효과적인 광고제시를 통해 밀란의 인지도 상승과 매출증대․시장점유율
분석을 보면 외식사업부문(2002년부터는 외식사업부문이 외식사업부와 베이커리사업부로 분리됨) 매출비중이 2001년 43%, 2002년 45%, 2003년 50%로 매년 외식사업부문에 대한 매출비중이 증가하고 있는 상황으로 이는 국내 음식소비성향의 변화로 외식소비가 증가하는 소비문화가 반영되어진 결과로 보여짐.