4. 피톤치드 휘산기 시장의 매력도 분석
1) 매력도 분석
2. 경쟁우위
① 시장 내 경쟁
a. 선도기업, 가장 큰 규모
b. 자원과 역량면에서 비교우위 有
c. 제약전문회사로서의 후광효과
② 시장 외 경쟁 (대체재)
a. 가장 직접적 대체재 = 공기청정기
b. 상이한/상극인 기능
① 기업사
⓵ 제품 차별화 - 50년이 넘는 기간 동안 고객에게 친근하고 신뢰할 수 있다는 강력한 브랜드 이미지를 심어 주었다.
⓶ 높은 투자 소요액 - 카나브의 경우 18년 동안 500억 원의 높은 투자비용을 들여 개발하였다.
⓷ 보령제약을 포함하여 타 제약회사들이 유통채널과 납품 거부를 통해 단독계약을 체결
모든 항목들이 대체로 안정적이다. 부채비율이 2008년 조금 올라갔는데 200%정도가 적정수준인데 비해 동아제약은 부채비율이 낮은 수준이여서 그렇게 이동 폭이 크다고 할 수 없다.
마. 생산성 비율
동아제약
2006
2007
2008
2009
2010
부가가치율
21.0%
17.0%
23.0%
24.0%
25.0%
노동분배율
53.0%
68.0%
50.
분석
6-1. 제약 산업 내의 경쟁
<표6-1> 세계 제약 산업의 3사 집중도
세계 제약 산업의 3사 점유율은 19.1%로 비교적 경쟁적인 산업이라고 할 수 있다. 제약 산업의 세계적인 시장은 상위 10대 기업들이 약 50%의 점유율을 보이고 있다. 이는 다른 산업에서 보여 지는 것과는 사뭇 다른 모습이다. 일
방법도 생각해 볼 수 있다. 이는 한국의 제약 산업의 한계를 지적하고, 이를 극복해 세계적인 health care 회사로 만들어가는 과정을 목표로 한 것이다.
물론 이 같은 경우에는 제품과 치료제 시장을 읽고 분석할 줄 아는 안목이 필요하며 이 같은 분석 및 컨설팅을 할 수 있는 인력을 개발하고 키울 수